师带徒培养机制、疫情下转产口罩…这些“金点子”，真不错！
为贯彻落实全国厂务公开协调小组办公室《关于开展“聚合力 促发展”全国优秀职工代表提案征集推荐活动的通知》要求，我省组织了2020年度全省优秀职工代表提案评选推荐活动。
省厂务公开协调小组办公室按照选题好、建议好、落实好的评审标准和好中选优的评审原则，对所有推荐提案进行全面深入的综合评审，择优评定出2020年度全省优秀职工代表提案10件。
“江苏工会”微信公众号推出系列微信，与职工一起来看看这些优秀的提案！
建立师带徒培养机制
快速提升新员工技能
提案人：
张立民
所在单位：
江苏君乐宝乳业有限公司
“新员工”经过入职培训后分配到岗位进行为期三个月的实习，目前都是安排“老员工”带领，因岗位知识太多，“老员工”也没有形成系统的培训知识点，自身工作也忙，只能形成“老员工”在前面干，“新员工”在后面看，这种效仿的培养方式导致“新员工”成长慢。
提案内容：为快速提升“新员工”的工作技能，弘扬“师傅带徒弟”的优良传统，形成“师傅带徒弟、精心传技艺”的良好风气，使得“新员工”更快的掌握岗位知识和融入到工作环境。
张立民提案提出，首先通过测评来选出合格“师傅”，并颁发聘书；其次各部门建立岗位“应知应会知识点”,编制岗位培训方案，知识点由部门（班组）岗位基础知识和岗位专业知识两部分组成；最后设立“师傅”激励，“师傅”在三个月内能让“徒弟”独立操作，掌握操作技能，熟悉本岗位工作技巧，能够发现本岗位工作中的问题并有初步解决问题的能力，并达到考核要求后给予“师傅”一定激励。
1、职代会召开前，张立民代表在征求职工意见后，以书面形式提出《建立“师带徒”培训机制 快速提升新员工技能》提案。
2、公司工会在收到提案后，将本提案送行政阅处，公司行政对此提案高度重视，安排人力资源处牵头进行调研、讨论，并形成详细落实方案。
3、相关部门通过座谈会、讨论会等形式，展开多方面、多层次的调研，形成了《江苏君乐宝乳业有限公司“师带徒”方案（草案）》。
4、方案（草案）经过试行三个月修改后正式实施。
实施效果：该方案实施后，大大地调动了“老员工”培养“新员工”的积极性。“师傅”不但负责培训“徒弟”的工作技能、安全常识及企业文化，还帮助解决“徒弟”日常生活中的困难；“徒弟”不但钻研技术，勤奋刻苦，还处处尊重“师傅”，建立起一种快速提升“新员工”技能的机制，形成了一种和谐、友爱的工作氛围。
提案点评弘扬“师傅带徒弟”，是稳定职工队伍建设，切合产业工人的内在要求，增强了企业的竞争力、凝聚力和向心力，在全社会树立起良好的企业形象，促进企业更好的良性运行和长久发展，“师傅带徒弟”一方面能够为企业吸引人才、留住人才，另一方面还能够提升企业的核心竞争力，另其健康、稳步的发展，能够提升员工的归属感和幸福感。
弘扬“师傅带徒弟”的优良传统，形成“师傅带徒弟、精心传技艺”的良好形式。该方案实施后，大大地调动了“老员工”培养“新员工”的积极性。提案提出，首先通过测评来选出合格“师傅”，并颁发聘书；其次各部门建立岗位“应知应会知识点”，编制岗位培训方案，知识点由部门（班组）岗位基础知识和岗位专业知识两部分组成；最后设立“师傅”激励，“师傅”在三个月内能让“徒弟”独立操作，掌握操作技能，熟悉本岗位工作技巧，能够发现本岗位工作中的问题并有初步解决问题的能力，并达到考核要求后给予“师傅”一定激励。“师傅”不但负责培训“徒弟”的工作技能、安全常识及企业文化，还帮助解决“徒弟”日常生活中的困难；“徒弟”不但钻研技术，勤奋刻苦，还处处尊重“师傅”，建立起一种快速提升“新员工”技能的机制，形成了一种和谐、友的工作氛围风气，使得“新员工”更快的掌握岗位知识和融入到工作环境。对企业百年大计而言, 弘扬“师傅带徒弟”的优良传统，能够促进企业长久发展。
疫情形势下转产口罩
为抗疫助力促企业发展
提案人：
王曙
所在单位：
盐城鹰昌服饰印花有限公司
新型冠状病毒肺炎疫情发生后，疫情防控形势严峻，产品订单减少，企业面临停工停产。盐城鹰昌服饰印花有限公司召开了三届二次职工代表电话会议，并开展集“众智囊”，企业面临停工停产怎么办的主题提案？“降资”、“裁员”等都成了代表们建言献策的提案。
提案内容：王曙从型冠状病毒感染肺炎疫情发生后口罩等防疫物资短缺，市场供不应求，居民疯狂抢购，影响社会稳定；鹰昌公司作为纺织行业，快速转产有得天独厚的优势同时也是企业抢抓商机的需要；转产口罩更是企业的社会责任等三个方面出发，提出疫情形势下转产口罩促企业发展，该提案得到了所有职工代表的附议。
企业转产也面临很多困难，如何转产、转产的规模、转产遇到的技术难题如何解决，公司继续召开视频协商会议。经协商最终确定，企业将调配24台机械，精选全公司40名技术过硬的生产骨干新组成一个口罩生产车间，火线转产口罩，生产技术由技术部负责。
公司在职工工作群、小组群就返岗前如何进行自查、信息登记，哪些员工进口罩生产车间，员工复工测温及入厂规则、错峰上下班安排等，到复工后怎么进厂，如何分开就餐等召开视频协商会议。
“特殊时期，为抗击疫情出一份力”，员工们给予公司最大的理解和支持，都积极报名愿意调整岗位，想成为口罩生产车间的一员，进不了口罩车间做志愿者也行。因为是非常时期，考虑到防疫需要，最终协商确定口罩车间的员工和志愿者尽量选用本镇的、就餐问题可以自我解决的技术骨干。同时，公司招募志愿者，登记员工每天自查的健康信息，为员工进行上下班测温，另一方面加大物资投放，给志愿者测温时同时发放当天的口罩、防护服，确保员工自身的安全。
实施效果：通过“职工提案”实现了职工、企业、工会“三赢”。一是疫情严峻期间，企业面临停工停产，转型生产口罩，可以促使企业尽早复工，稳定了职工队伍，确保了员工的工资收入；二是非常时期，企业火线转型生产口罩抗击疫情，不仅保证了经济收益，还赢得了百姓的口碑，获得一定的社会效应；三是企业通过职代会征集职工提案，为企业和职工带来收益，赢得了企业和职工的赞誉，更增强了职工对企业的认同感和归属感。
该提案的实施于社会而言具有极大必要性。新冠疫情爆发生后，疫情防控形势严峻，口罩等防疫物资短缺，市场供不应求，转产口罩及时按需供应居民口罩，维护了社会稳定。
该提案的实施于企业而言有着极大的可行性。该企业成立于1995年12月，拥有各类机械120台，工人128人，其中研发技术人员30人，土地面积16000平方米，厂房面积11000平方米。主要有服装生产、针织面料销售、印花加工三项主营项目。作为纺织行业，快速转产口罩企业有绝对的优势。
该提案的实施于企业而言具有极大的挑战性。面对企业的困难，郭猛镇总工会及时伸出了援手，出面牵线联系了口罩生产技术成熟的盐城市盐都区学富口罩厂，该厂提供全面技术支持，同时，通过视频方式，对鹰昌公司的员工进行培训，对关键技术进行“一对一”辅导，快速提升员工生产水平；同时，郭猛镇总工会提供全方面政策支持，主动与泰州方面的检测机构联系，请求开通绿色通道，对送检样品进行快速检测，优先发放相关证书，帮助企业生产步入正规化。
该提案在选题上紧扣当前疫情防控重点中心工作，关注社会民生，围绕促进社会经济、社会发展，推进疫情防控工作建言献策，为解决人民群众普遍关心的重要问题献计出力，促进企业复工复产，稳定职工队伍，为推动企业高质量发展作出了贡献。
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注：本文由江苏工会综合发布，转载请注明出处。
素材来源：省总基层工作部
编辑：李澍
审核：省总基层工作部
校对：欧阳奕